曠達(dá)威德成功召開第二次“成本管控推進(jìn)會”
質(zhì)量保障部 曹葉娣
5月23日曠達(dá)威德召開成本管控委員會第二次推進(jìn)會，會上明確了本委員會的委員長由龔文偉副總擔(dān)任，副委員長為：曹立宏董事長、楊慶高常務(wù)副總、常立寒副總，執(zhí)行委員為：財(cái)務(wù)部長金勇、生產(chǎn)部長吳亦平、采供副部長陳亮、生產(chǎn)副部長袁祖強(qiáng)、營銷副部長曹立峰，委員除各部門的其他副部長外，還有財(cái)務(wù)部的李丹，生產(chǎn)管理部的顧麗英、采購供應(yīng)部的黃華、綜合部的張濤。本次會議由龔副總主持，會上再次明確了成本管控的工作要求，提出了人人能管控成本，處處能管控成本，時時能管控成本的理念，并對已立項(xiàng)的23個成本管控項(xiàng)目進(jìn)行了分工。
與會人員各抒已見，針對各部門成本管控方向及將推行的項(xiàng)目，羅列現(xiàn)象，擺出數(shù)據(jù)，并進(jìn)行有理有據(jù)的分析說明。大家表示，會后將制訂和完善可行方案，進(jìn)行持續(xù)跟蹤，也希望得到多部門的配合。龔副總強(qiáng)調(diào)的成本管控的基本理念和要求、具體策略和建議，得到了大家的認(rèn)同。合理的成本，既能為企業(yè)贏得更多的利潤，也能提高產(chǎn)品的市場競爭力，公司由原來倡導(dǎo)“成本合理化”，到如今由曹董事長提議成立專門的“成本管控委員會”，是成本合理化要求的升級版。每個部門、每個項(xiàng)目都要從“人、機(jī)、料、法、環(huán)”“效率、品質(zhì)、成本、交期、安全、士氣”等多個維度想方設(shè)法進(jìn)行成本管控。整個會議過程中，與會人員情緒飽滿，斗志昂揚(yáng)。
成本管控，不是技術(shù)問題，而是意識問題。成本管控人人有責(zé)，這不僅僅是句口號，需要全員真真切切的落實(shí)到我們每時每刻的工作中。相信通過大家的努力，肯定會出現(xiàn)成本節(jié)約“千帆競渡，百舸爭流”的局面。
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