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曠達(dá)威德成功申請(qǐng) |
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曠達(dá)威德召開6S |
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曠達(dá)威德組織黨員 |
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比拼專業(yè)技能，發(fā) |
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熱烈祝賀梁澤鋒 |
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“人人講安全 個(gè) |
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應(yīng)急管理專家到曠 |
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揚(yáng)州兩日游記 |
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走到員工中去
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已閱：2291 2012/11/6 |
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| 自11月5日開始，各部門以科為單位，組織員工在每天7點(diǎn)20分準(zhǔn)時(shí)開早會(huì)，總結(jié)前一天的工作，部署新一天的任務(wù)。各科早會(huì)由科長主持，接受部門長監(jiān)督，副總以上干部到現(xiàn)場巡視。原先公司每天實(shí)行的部門長以上干部早會(huì)制度改為每天下班前的晚會(huì)制度。實(shí)行這項(xiàng)改革，主要是為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部溝通和管理，讓各副總和部門長走到員工中去，與員工零距離接觸，及時(shí)了解實(shí)情，化解難題，并把前一天晚會(huì)的精神及時(shí)宣貫到每一位員工。熟話說，知彼知己，百戰(zhàn)不殆。我們相信，隨著這一扁平化管理措施的實(shí)行和各部門的積極統(tǒng)一行動(dòng)，整個(gè)公司的政令將會(huì)更加暢通、生產(chǎn)效率將進(jìn)一步提高。 |
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