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以實(shí)際行動(dòng)持續(xù)改進(jìn)
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已閱：1371 2014/8/27 |
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 8月22日下午三點(diǎn)半，乘著夏日難得的清涼和愜意，曠達(dá)威德全體員工在行政樓三樓大會(huì)議室召開(kāi)了員工大會(huì)，會(huì)議由龔文偉副總經(jīng)理主持。會(huì)上，曹立宏、楊慶高和龔文偉副總經(jīng)理以及常立寒部長(zhǎng)分別作了重要報(bào)告。
會(huì)議首先由曹副總發(fā)言，他以幽默的開(kāi)場(chǎng)白活躍了會(huì)場(chǎng)氣氛，同時(shí)也拉近了與員工之間的距離。他以“銷(xiāo)售打天下”為主題，介紹了我公司銷(xiāo)售的基本組織架構(gòu)，并闡述了目前的銷(xiāo)售現(xiàn)狀以及產(chǎn)品的主要營(yíng)銷(xiāo)方式。他要求全體銷(xiāo)售員明確職責(zé)，掌握產(chǎn)品的制作工藝和技術(shù)要領(lǐng)；向客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)恰當(dāng)?shù)姆⻊?wù)與咨詢(xún)；以誠(chéng)信為原則，保證質(zhì)量，按時(shí)交貨；按照銷(xiāo)售計(jì)劃，力取優(yōu)良的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，早日成為封頭行業(yè)的銷(xiāo)售專(zhuān)家。同時(shí)，他對(duì)全體員工提出殷切希望：企業(yè)是一個(gè)大家庭，像一臺(tái)大型機(jī)器，而我們每位員工就是這臺(tái)機(jī)器的零部件，因此，每個(gè)人都在發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。但要想這臺(tái)機(jī)器高效運(yùn)作，大家都要有統(tǒng)一的目標(biāo)和行動(dòng)。有目標(biāo)才會(huì)有動(dòng)力，有動(dòng)力才有活力，態(tài)度決定高度，效果決定待遇，曹副總希望每一位員工能在獲取自我成就感中，不斷獲得自我滿(mǎn)足感和幸福感。
接著，楊副總發(fā)表了“生產(chǎn)定江山，安全穩(wěn)乾坤”的主題報(bào)告。他通報(bào)了一到七月份我公司的安全生產(chǎn)狀況：雖無(wú)重大事故，但也發(fā)生了一些小的安全事故，究其原因是員工麻痹大意，違規(guī)操作。他要求大家遵守公司的安全方針：不輕視，識(shí)別危險(xiǎn)；不麻痹，杜絕違章；他通報(bào)了一到七月份的生產(chǎn)業(yè)績(jī)，并表?yè)P(yáng)了部分一線(xiàn)的干部員工；他指出，在他倡導(dǎo)引入安全生產(chǎn)三級(jí)保障體系以后，合同履行率和生產(chǎn)延期率都得到了有效地控制；計(jì)件制在八月份得到了試運(yùn)行，也取得了一定的成效:員工的積極性得到了很大提高，減少了“打擦邊球”和“渾水摸魚(yú)”的不良現(xiàn)象；員工工資收益得到了大幅度的提升，且能張弛有度地安排工作和生活；在市場(chǎng)出現(xiàn)季節(jié)性變化時(shí)能預(yù)測(cè)并合理安排產(chǎn)能。當(dāng)然改革過(guò)程中也暴露出一些問(wèn)題，他指出，計(jì)件不是一味地要在產(chǎn)能上尋求突破，還要兼顧到產(chǎn)品的質(zhì)量、軟件資料的流轉(zhuǎn)、安全和“6S”等工作，這樣企業(yè)才能欣欣向榮，穩(wěn)定發(fā)展。
然后，常部長(zhǎng)發(fā)表了題為“質(zhì)量是企業(yè)的生命線(xiàn)”的報(bào)告。他通報(bào)了一到七月份的各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)完成情況，指出總體狀況良好，但也存在一定的質(zhì)量損失。他對(duì)目前存在的一些問(wèn)題進(jìn)行分析并提出了相應(yīng)的改進(jìn)措施：全員提高產(chǎn)品的質(zhì)量意識(shí)；加強(qiáng)封頭的表面處理；提高各工序員工的崗位技能，并按規(guī)范要求操作生產(chǎn)；加強(qiáng)檢查人員的責(zé)任心等。他指出，公司將在9月份繼續(xù)開(kāi)展各工序自檢和互檢活動(dòng)，對(duì)各道工序進(jìn)行質(zhì)量考核及獎(jiǎng)罰。
最后，龔副總作總結(jié)性發(fā)言。他指出，為給員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和生活條件，公司將以實(shí)際行動(dòng)，在各項(xiàng)工作中持續(xù)改進(jìn)。如公司在年初對(duì)基層員工的工資進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整后，又于七月份對(duì)一線(xiàn)骨干員工和相關(guān)人員調(diào)升薪資；對(duì)班組的技術(shù)改進(jìn)、工序改良和品質(zhì)提升等及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)；不斷改善生產(chǎn)車(chē)間的工作環(huán)境；提高員工的住宿條件和伙食標(biāo)準(zhǔn)；增設(shè)公用設(shè)施，增加員工業(yè)余休閑的場(chǎng)所等等。在宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)并不景氣，封頭行業(yè)發(fā)展乏力的狀況下，我公司逆勢(shì)而上，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、精細(xì)化，以銳不可當(dāng)?shù)臍鈩?shì)，正在掀起新一輪發(fā)展熱潮。龔副總希望，全體干部員工應(yīng)該牢記責(zé)任，不辱使命，奮發(fā)有為，為企業(yè)、也為自己創(chuàng)造更多的效益。 |
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