相關(guān)圖片
 |
曠達威德成功申請 |
|
 |
曠達威德召開6S |
|
 |
曠達威德組織黨員 |
|
 |
比拼專業(yè)技能，發(fā) |
|
 |
熱烈祝賀梁澤鋒 |
|
![]() |
“人人講安全 個 |
|
![]() |
應(yīng)急管理專家到曠 |
|
![]() |
揚州兩日游記 |
|
|
| |
|
|
落實5S管理，確保安全與環(huán)保---記4月員工主題大會
|
已閱：843 2017/4/7 |
| |
4月1日下午3點整，全體員工大會在行政樓三樓大會議室隆重召開。公司董事長曹立宏先生、總經(jīng)理盧志平先生與全體員工一起與會，會議由行政副總龔文偉主持。本次會議主題是“管好危廢，落實5S管理，確保安全與環(huán)保，由綜合部副部長徐強作相關(guān)主題發(fā)言。
徐部長首先從安全方面著手，談到我們曠達威德從開業(yè)以來始終經(jīng)常“不輕視，識別危險，不麻痹，杜絕違章”的安全方針，開業(yè)以來無重大事故發(fā)生。但每年也有小事故發(fā)生，說明我們?nèi)源嬗羞`章操作行為，馬虎疏漏等安全隱患，仍然缺乏安全意識，所以工作中我們應(yīng)該時刻緊繃安全之弦，保持警惕之心，安全工作必須常抓不懈，牢記安全生產(chǎn)責(zé)任大于天，不能存有絲毫的僥幸心理和麻痹思想，要從過去的“要我安全”轉(zhuǎn)到現(xiàn)在的“我要安全”，這樣才能實現(xiàn)公司的安全目標。其次，徐部長又著重談到環(huán)保方面，隨著國家2015年新的環(huán)保法實施，國家對安全環(huán)境的重視達到了前所未有的高度，我們江蘇省在2016年底提出了“263”行動計劃，也就是“兩減六治三提升”專項行動，常州市和武進區(qū)也出臺了史上最嚴的環(huán)境整治通知。里面談到了6項環(huán)境整治，未按要求整理到位的一律予以關(guān)閉。我們公司對環(huán)境方面一直很重視，在公司去年實施3S管理以來，公司環(huán)境方面有了很大的改變，公司也為員工有一個良好的工作環(huán)境作出諸多改進措施：在車間安裝了自吸式風(fēng)扇來減少車間的煙塵，在拋光機上安裝吸塵器來減少粉塵，在坡口機上安裝吸煙塵機等等，同時公司也投入了很大的資金來徹底改造了雨污分流工程。對于危廢方面，我公司也嚴格國家有關(guān)規(guī)定，公司建有3個危廢倉庫，有專人保管，我們根據(jù)國家規(guī)定來貯存、運輸和處理危廢規(guī)定。最后徐部長還談到公司有關(guān)5S管理，我們公司在去年（2016年）3月份由曹總牽頭全面推進3S管理活動，反響還不錯，公司在目視化管理上面也取得一定的成效，今年公司領(lǐng)導(dǎo)層面決定全面推行5S管理。我們每天開例會前后都在說安全生產(chǎn)、品質(zhì)保證以及現(xiàn)場6S管理等內(nèi)容。5S作為我們的工作基礎(chǔ)，是建立良好工作環(huán)境的必備條件，5S是一種文明的生產(chǎn)活動，5S也是體現(xiàn)我們班組乃至整個生產(chǎn)現(xiàn)場優(yōu)良工作風(fēng)氣的敲門磚。5S在班會、例會、培訓(xùn)及體系要求里占有很重要的位置，對于車間里面的5S，我們配備了專門的人員去車間巡視檢查，確保公司5S工作的有序執(zhí)行和推進。
接著，龔文偉副總發(fā)表對公司的安全與環(huán)保問題進行更深層次的講話，安全環(huán)保工作不是喊口號，而是要把各個工作細節(jié)做到實處，并且是做得全面到位。在工作過程中要保持團隊溝通順暢，而且注意溝通方式。
最后，曹立宏董事長對公司3月份所取得的喜人生產(chǎn)業(yè)績向全體員工表示祝賀與感謝的同時，也告誡我們員工，一切生產(chǎn)任務(wù)都必須以安全為首要前提，任何時候都不能麻痹大意，掉以輕心。他希望我們?nèi)w員工和曠達威德同呼吸，共命運，為公司的美好未來再接再厲，再立新功！ |
| |
|
|
|
