前言
7月8日~9日，曠達(dá)威德黨支部組織黨日活動(dòng)，赴革命的搖籃——井岡山根據(jù)地參觀學(xué)習(xí)。兩天的時(shí)間里，支部全體黨員瞻仰了北山革命烈士陵園、井岡山革命博物館，參觀了紅軍造幣廠、大井朱毛舊居、小井紅軍醫(yī)院、黃洋界哨口等景點(diǎn)。期間，全體黨員在革命烈士紀(jì)念碑前重溫了入黨誓詞，并在井岡山當(dāng)?shù)卣匍_(kāi)了支部民主生活會(huì)。 一、感受信念的力量
故事一：1927年的八一南昌起義打響了中國(guó)共產(chǎn)黨武裝斗爭(zhēng)的第一槍，由于部隊(duì)主力全軍覆沒(méi)，起義軍有兩三萬(wàn)人最后只剩墊后的兩千多人。在隊(duì)伍一片混亂的關(guān)鍵時(shí)刻，朱德站出來(lái)控制了隊(duì)伍，帶領(lǐng)大家南撤，到江西安寧時(shí)隊(duì)伍只剩800人，師以上軍事干部只剩朱德1人，政工干部一個(gè)不剩，團(tuán)級(jí)軍事干部只剩王爾琢，政工干部只剩陳毅，隊(duì)伍面臨一哄而散之勢(shì)。這真是中國(guó)革命千鈞一發(fā)的時(shí)刻，如果這800人散掉，南昌起義將片甲不留。中國(guó)人民解放軍到哪里去尋找自己的奠基呢？在最黑暗的日子，在群眾情緒低落到零度、灰心喪氣的時(shí)候，還是朱德同志在稻田埂上擺事實(shí)、講道理，指出光明前途，表達(dá)了革命必勝的信念，可謂力挽狂瀾。這支800多人的隊(duì)伍里，沒(méi)有幾個(gè)人想到22年之后百萬(wàn)雄師過(guò)大江，但每一個(gè)人自愿留下來(lái)的人，跟著朱德去井岡山，因?yàn)樗麄儚闹斓碌募で橹校惺艿搅艘环N革命一定會(huì)勝利的信念。當(dāng)時(shí)，這支隊(duì)伍軍官幾乎都是黃埔軍校畢業(yè)，士兵清一色 北伐軍的隊(duì)伍，林彪、陳毅、粟裕都在隊(duì)伍里，朱德穩(wěn)住的這800人最后成為 了中國(guó)共產(chǎn)黨埋葬蔣家王朝的基本主力！
8年前，在公司成立之初，一批立志于“自主創(chuàng)新、振興產(chǎn)業(yè)”的在封頭行業(yè)有豐富從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的有識(shí)之士，跳出外資企業(yè)，跳出國(guó)外對(duì)封頭制造技術(shù)的封鎖，聚集在一起，重新開(kāi)天辟地，只經(jīng)過(guò)短短的兩年，就已將公司打造成產(chǎn)銷量********的專業(yè)封頭制造商。雖然公司后來(lái)經(jīng)歷了資產(chǎn)重組、并購(gòu)銷售公司等重大事件，當(dāng)初80多個(gè)主力軍也走了10個(gè)，但是，又有更多的優(yōu)秀人才被培養(yǎng)了出來(lái)。如今，威德封頭已成為業(yè)內(nèi)一流品牌。我想一批優(yōu)秀的人聚集在一起，不管風(fēng)吹浪打，辦成一件優(yōu)秀的事，靠的也一定是一種必勝的信念，決不是朝三暮四，也不是此山彼山。
當(dāng)年毛澤東的三灣改編，把支部建在連隊(duì)上，強(qiáng)調(diào)黨對(duì)軍隊(duì)的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)調(diào)對(duì)黨的絕對(duì)忠誠(chéng)。新時(shí)期黨中央號(hào)召?gòu)V大黨員做”四講四有”的合格黨員，第一條就是“講政治、有信念”。目前公司雖然廠區(qū)面積小、自動(dòng)化程度低、財(cái)務(wù)成本高、應(yīng)收款和庫(kù)存多、生產(chǎn)環(huán)境相對(duì)較差，又面臨環(huán)保、安全要求高、招工難、用工貴等問(wèn)題，但在共產(chǎn)黨人面前，這些困難真的不能算什么，有一句話說(shuō)得好，“只要精神不滑坡，辦法總比困難多”，只要我們發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)定必勝的信念，緊跟黨組織，做好本人、本部門(mén)、本行業(yè)的事，就一定能走出一條屬于自己的康莊大道來(lái)。 二、感悟大局的重要
故事二：1935年6月，紅一、四方面軍在四川懋功會(huì)師，當(dāng)時(shí)中央紅軍只剩1萬(wàn)人，而紅四方面軍有8萬(wàn)人。由于兩支部隊(duì)實(shí)力懸殊，張國(guó)燾對(duì)遵義會(huì)議的合理合法性持有異議，于是率領(lǐng)8萬(wàn)3千紅軍南下，毛澤東則率領(lǐng)7千紅軍北上，連張國(guó)燾的十分之一都不到，毛澤東把一、四方面軍分裂那一刻稱為一生中最黑暗的時(shí)刻，說(shuō)比大革命失敗還要黑暗。中央紅軍到陜北時(shí)只剩6千人，陜北根據(jù)地當(dāng)時(shí)被張國(guó)燾一個(gè)部屬的紅25軍控制，毛澤東當(dāng)時(shí)沒(méi)有把握，給負(fù)責(zé)人徐海東寫(xiě)信借錢(qián)，以此試探。徐海東同志接到信后把軍需部長(zhǎng)找來(lái)問(wèn)還有多少錢(qián)，軍需部長(zhǎng)說(shuō)還有6000多大洋，徐海東同志大筆一揮，給中央紅軍5000大洋，自己留了1000大洋，同時(shí)留一封信，表示完全服從中央紅軍指揮。此時(shí)，毛澤東同志心頭一塊石頭終于落地了，認(rèn)為陜北是個(gè)安全可靠的根據(jù)地，紅軍終于找到落腳點(diǎn)了。
毛澤東后來(lái)反復(fù)講，徐海東對(duì)中國(guó)革命是有大功的人，徐海東一生征戰(zhàn)屢次負(fù)傷，其中6次重傷，戰(zhàn)功卓著，但對(duì)中國(guó)共產(chǎn)黨****的貢獻(xiàn)是在革命的關(guān)鍵時(shí)刻服從中央指揮，為革命作出****貢獻(xiàn)。1955年徐海東同志被毛澤東同志欽點(diǎn)授銜，大將排序第二。要知道，在陜北之前，徐海東與毛澤東同志可是一面都沒(méi)有見(jiàn)過(guò)，他是憑共產(chǎn)黨員的黨性去堅(jiān)決服從，如果他只是一個(gè)簡(jiǎn)單的軍人的話，他不會(huì)這樣做。
如今，黨中央號(hào)召全體黨員要增強(qiáng)大局意識(shí)、核心意識(shí)。我想，就是要堅(jiān)決服從以習(xí)近平同志為核心的黨中央的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)；在我們基層黨組織里，就是要堅(jiān)決服從曠達(dá)集團(tuán)黨總支書(shū)記沈介良董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)；在曠達(dá)威德支部，就是要視支部書(shū)記曹立宏同志為核心，堅(jiān)決擁護(hù)其領(lǐng)導(dǎo)，服從企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃的大局。公司創(chuàng)辦8年來(lái)，如果說(shuō)以前辦不好事，就是黨支部領(lǐng)導(dǎo)乏力，缺少一個(gè)主心骨，行動(dòng)無(wú)方向；如果說(shuō)現(xiàn)在初步辦成事，就是因?yàn)槲覀冇辛酥餍墓�，有了行�?dòng)一致的方向；如果說(shuō)將來(lái)我們要辦成更大更好的事，那必須增強(qiáng)大局意識(shí)和核心意識(shí)，更需要加強(qiáng)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)重拼搏，合力奮進(jìn)。 三、感奮行動(dòng)的價(jià)值
黨中央號(hào)召?gòu)V大黨員做”四講四有”的合格黨員，最后的落腳點(diǎn)是“講奉獻(xiàn)、有作為”。習(xí)近平總書(shū)記說(shuō)，黨員干部就要有擔(dān)當(dāng)，有多大擔(dān)當(dāng)，才能干多大事業(yè)，盡多大責(zé)任，才會(huì)有多大成就。入黨為什么？在黨圖什么？為黨做什么？其實(shí)，就是一個(gè)為“公”。“私者一時(shí)，公者千秋”。有人說(shuō)得好，“活著干什么？活著努力建設(shè)一個(gè)美好社會(huì)，死后留下一個(gè)美麗世界。這就是人活在今生今世的證據(jù)�！蔽艺J(rèn)為，這也是人生的全部意義和價(jià)值所在。
在井岡山重溫入黨誓詞、召開(kāi)民主生活會(huì)，我覺(jué)得特別有意義。面對(duì)這么多革命先烈，那么多無(wú)名英雄，作為共產(chǎn)黨員，我認(rèn)為必須回顧歷史，正視現(xiàn)實(shí)，審視自我，不忘初心，繼續(xù)前進(jìn)。那么，今天，我們可以做什么？
一是展開(kāi)批評(píng)與自我批評(píng)，讓“紅紅臉出出汗”成為常態(tài)。共產(chǎn)黨人必須消除“慵、懶、散”的不良習(xí)氣，必須消除“不作為、亂作為、慢作為”的現(xiàn)象，要像當(dāng)年的紅軍那樣，始終保持革命性和進(jìn)取心。
二是力戒基層“微腐敗”。共產(chǎn)黨人要堅(jiān)決杜絕任何為一己私利的“吃、卡、拿、要”，要立足于源頭防治，自覺(jué)洗心洗腦，凈化靈魂。企業(yè)也要從當(dāng)年的三灣改編提出的“三大紀(jì)律六項(xiàng)注意”中獲得啟發(fā)，盡快建立“不敢腐、不能腐、不想腐”的機(jī)制。
三是努力贏在“創(chuàng)新”、干在“擔(dān)當(dāng)”、評(píng)在“實(shí)效”。井岡山精神中包含著“一切從實(shí)際出發(fā)、密切聯(lián)系群眾、艱苦奮斗”的要求，曠達(dá)威德也必須一切從本企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，密切聯(lián)系廣大員工，依靠廣大員工，創(chuàng)新進(jìn)取，實(shí)干興業(yè)。勞動(dòng)力是生產(chǎn)的第一要素。我們要致力于技改，通過(guò)設(shè)備自動(dòng)化、智能化的改造，來(lái)“解放勞動(dòng)力”；我們要致力于整改，通過(guò)安全隱患的排除、車間內(nèi)部環(huán)境的整治，來(lái)“安慰勞動(dòng)力”；我們要致力于創(chuàng)新，通過(guò)成本管控、效率增速、品質(zhì)提升和效益提高，來(lái)“普惠勞動(dòng)力”；我們還要致力于評(píng)價(jià)改革，通過(guò)完善工薪制度、計(jì)件方式、技能評(píng)定、績(jī)效考核，來(lái)凝聚人心，“愉悅勞動(dòng)力”。 后記
但凡想干成一件大事，必定阻力層層，困難重重。此時(shí)，我們不能自亂陣腳，應(yīng)該堅(jiān)守理想與信念，做到“敵軍圍困萬(wàn)千重，我自巋然不動(dòng)”。面對(duì)困難，我們應(yīng)該正視而不是回避，笑迎而不是害怕，向前而不是退縮，“世上無(wú)難事，只要肯登攀”。我堅(jiān)信，只要發(fā)揚(yáng)當(dāng)年的井岡山精神，發(fā)揚(yáng)我們的員工精神“開(kāi)拓、創(chuàng)新，精誠(chéng)、敬業(yè)”，我們的事業(yè)將無(wú)往而不勝。 |
